Giovanna Ferraro
Titoli di studio
· PhD in Ingegneria dell’Impresa, Università degli studi di Roma “Tor Vergata”
· Master in Studi Europei, Istituto di studi europei A. De Gasperi, Roma
· College of Europe, Economic studies, Bruges
· Laurea in Economia Internazionale, Facoltà di Scienze Politiche, Università di Roma La Sapienza
Attività lavorativa
Dal 2005 è all’Università degli studi di Roma “Tor Vergata” dove svolge attività di trasferimento tecnologico verso il mondo produttivo dei risultati dei progetti e delle attività di ricerca; scouting di opportunità di finanziamento alla ricerca; attività di project management su iniziative finanziate dalla Commissione Europea; consulenza alle imprese nei percorsi di gestione dell’innovazione; e analisi di business intelligence per identificare potenziali partner tecnologici e commerciali.
È inoltre responsabile del focal point della rete Enterprise Europe Network (EEN) presso l’Università degli studi di Roma Tor Vergata, European IPR Helpdesk Ambassador e membro dell’Advisory Board per il progetto Shaping the Future of Collaborative Innovation in Chemicals and Materials coordinato dal World Economic Forum.
Argomenti di ricerca
· Network science: studio di metodi e modelli di analisi delle reti che emergono in ambito organizzativo, economico e di gestione di impresa; valutazione quantitativa e qualitativa dei problemi legati alla gestione dei sistemi complessi caratterizzati da fenomeni di razionalità collettiva; analisi di resilienza e diffusione; studio delle community, clustering, modularità.
· Social Network Analysis (SNA): identificazione del ruolo dei nodi nelle reti eanalisi delle misure di centralità: degree, closeness, betweenness, eigenvector; studio dei sottogruppi: diadi, triadi, clique, k-cores.
· Innovazione: studio e analisi di modelli di reti di imprese che si occupano di innovazione; analisi dei processi e auto-organizzazione; gestione dell’innovazione a livello micro e macroeconomico.
· Trasferimento Tecnologico: studio e analisi di modelli per le attività di trasferimento tecnologico.
Pubblicazioni
· Cinelli, M., Ferraro, G., and Iovanella, A. (2018). Network processes for collaborative innovation. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. In press
· Cinelli, M., Ferraro, G., and Iovanella, A. (2018). Rich-club ordering and the dyadic effect: Two interrelated phenomena. Physica A, 490C, 808-818.
· Ferraro, G., Iovanella, A. (2018). Clairvoyant targeted attack on complex networks. International Journal of Computational Economics and Econometrics, 8(1), 41-62.
· Cinelli, M., Ferraro, G., and Iovanella, A. (2017). Structural Bounds on the Dyadic Effect. Journal of Complex Networks, 5(5), 694-711.
· Cinelli, M., Ferraro, G., Iovanella, A., Lucci, G., and Schiraldi, M.M. (2017). A Network Perspective on the Visualization and Analysis of Bill of Materials. International Journal of Engineering Business Management, 9.
· Ferraro, G., Iovanella, A. (2017). Technology transfer in innovation networks: An empirical study of the Enterprise Europe Network. International Journal of Engineering Business Management, 9.
· Cinelli, M., Ferraro, G., and Iovanella, A. (2016). Evaluating the interplay between different nodes characteristics in complex networks. In the 5th International Workshop on Complex Networks and Their Applications (pp.31-33). Milano, Italia: International Workshop on Complex Networks and Their Applications..
· Cinelli, M., Ferraro, G., and Iovanella, A. (2016). Some insights into the relevance of nodes' characteristics in complex network structures. In M. Editors: Zylka (a cura di), Designing Networks for Innovation and Improvisation, Proceedings of the 6th International COINs Conference. Springer International Publishing.
· Ferraro, G., Iovanella, A., and Pratesi G. (2016). On the influence of nodes’ characteristic in inter-organizational innovation networks structure. International Journal of Computational Economics and Econometrics, 6(3), 239-257.
· Ferraro, G., Iovanella, A. (2016). Revealing correlations between structure and innovation attitude in inter-organisational innovation networks. International Journal of Computational Economics and Econometrics, 6(1), 93-113.
· Ferraro, G., Iovanella, A. (2015). Organizing Collaboration in Inter-organizational Innovation Networks, from Orchestration to Choreography. International Journal of Engineering Business Management, 7.
Progetti degli ultimi 5 anni in cui ha collaborato
· EEN ELSE (Enterprise Lazio and Sardegna for Europe) - call COS-EEN-SGA2-2016-2-01 - nr. 737690 - 2017-2018
· ELSE SIM (Enterprise Lazio and Sardegna for Europe – SMEs Innovation Management) – call H2020-EEN-SGA2-2017-2018 – nr. 743847 – 2017-2018
· ELSE SCALE-UP (Support Young SMEs scaling up their activities in the Single Market) – call COS-EEN-SGA-16-B-07-2016-1 – nr. 764378 – 2017-2018
· EEN ELSE (Enterprise Lazio and Sardegna for Europe) – call COS-EEN-SGA2-2016-2-01 – nr. 737690 - 2015-2016
· ELSE SIM (Enterprise Lazio and Sardegna for Europe – SMEs Innovation Management) – call H2020-Adhoc-2014-20– nr. 674830 – 2015-2016
· SCRIpT (Services provided by Cinema foR ImPlementing new acTion) - call H2020-Adhoc-2014-20– nr. SEP-210161963 – 2013-2014
· CINEMA (Central Italy Network to Enhance coMpetitive business Activities) - call ENT/CIP/12/B/N01C00 – 2013-2014